에 면접은 신경 쓰일 수 있습니다 , 그리고 그 신경은 인터뷰가 끝나면 사라지지 않습니다. 한 가지 주요 이유 : 우리는 일반적으로 인터뷰 후 후속 조치를 취해야하는지 여부와 그렇게한다면 얼마나 기다려야하는지 확실하지 않습니다. 다행히 전문가들은 자신이 가장 좋다고 생각하는 것에 대해 숨겨진 비밀을 쏟아 내고 있으며 여기에는 두 가지 별도의 후속 조치가 포함됩니다. 채용 전문가에 따르면 면접 후 2 일 이내에 예비 감사 이메일로 후속 조치를 취한 다음 1 주일 후에 직무에 대한 후속 조치를 취해야합니다. 이것이 최고의 타임 라인 인 이유를 알아보고 피해야 할 직업 지원 실수에 대해 알아 보려면 계속 읽으십시오. 이력서에 가장 나쁜 거짓말 .
일반적으로 인터뷰 후 보낼 수있는 후속 이메일에는 두 가지 유형이 있습니다. 양 피터 | , ~ 고용 관리자 20 년 이상의 경력과 Resume Go의 CEO로. '첫 번째는 면접 당일 발송되며, 면접관의 시간에 대해 감사를 표하고 여전히 일에 대해 열정적이라는 것을 보여주기위한 것입니다. 두 번째 유형의 후속 이메일은 면접관으로부터 어떤 유형의 응답도받지 못한 경우 면접 1 ~ 2 주 후에 발송되며 채용 프로세스 상태를 확인하기 위해 작성됩니다. '
양은 후속 조치를 너무 빨리 보내서 잔소리하는 것처럼 보이고 싶지 않기 때문에 두 번째 후속 조치의 타이밍이 필수적이라고 말합니다. 그러나 고용주가 이미 그 시점까지 결정을 내렸을 수 있으므로 너무 오래 기다리고 싶지는 않습니다. 일정은 다소 유연 할 수 있지만 가장 중요한 부분은 실제 면접관의 말을 듣는 것입니다.
'유념해야 할 한 가지는 면접관이 인터뷰가 끝날 때 연락 할 가능성이있는시기를 알려준다는 것입니다.'라고 그는 설명합니다. '이 정보에주의를 기울이고 응답을받을 가능성이있는 예상 날짜 이전에 후속 이메일을 보내지 마십시오.'
그리고 후속 조치를 보내는 시간에도주의를 기울이십시오. 에드 스파이 서 , 고용 관리자 Pest Strategies의 경우 하루가 끝날 무렵에 후속 이메일이 전송되면 거의 항상 후속 이메일에 응답한다고 말합니다.
'아침이 아닌 오후에 채용 관리자에게 연락하십시오. 그들의 작업량은 아마도 하루 늦게 더 가벼워 질 것이므로 후속 조치를 취하면 더 빠른 응답을받을 수 있습니다. '라고 그는 설명합니다.
물론 올바른 후속 이메일을 작성할 때 명심해야 할 다른 중요한 사항이 있습니다. 채용 전문가로부터 더 많은 통찰력을 얻고, 계속 읽고, 지원하고 싶은 직업에 대해서는 다음을 확인하십시오. 존재하지 않았던 원격 작업 .
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일부 회사는 당시 한 직위에만 채용하는 것이 아니기 때문에 다양한 직업에 대한 수백 개의 지원서를 인터뷰 할 수 있습니다. 그래서 조 플래너 건 , 고위 고용 고문 VelvetJobs에서는 이메일을 보내는 사람에게 이름, 지원하는 직위, 인터뷰 날짜를 상기시켜 줄 것을 권장합니다. 이를 후속 이메일에 포함하면 수신자가 이메일에 얼굴을 쉽고 빠르게 넣을 수 있습니다. 작업 프로세스에서 피해야 할 더 많은 오류는 다음을 확인하세요. HR 관리자를 완전히 겁나게하는 Résumé 쓰기 실수 .
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존 리 , 공동 창립자 및 모집 자 Fig Loans의 경우 인터뷰 후 후속 조치를 취할 때 항상 3S 규칙을 따라야한다고 말합니다. 그것은 그것을 유지하는 것을 의미합니다. 에스 imple, 에스 호르트, 그리고 에스 uggestive. ' Li는 채용 담당자의 시간을 존중하는 동시에 그 직책에 여전히 관심이 있음을 분명히하는 것 뿐이라고 말합니다. 더 유용한 정보를받은 편지함으로 직접 전달하려면 일일 뉴스 레터에 가입하세요 .
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직업을 확보하기 전에 농담을 풀거나 너무 친근한 관계를 구축하려고 시도하지 마십시오. 릭 호스킨스 , 창립자 및 고용 관리자 필터 킹. 이메일은 '전문적이고 예의 바르게'유지되어야하며 실제 인터뷰 중에 발생할 수있는 친근한 농담이나 지속적인 농담이 없어야합니다. 그리고 더 많은 것을 피하려면 다음을 피하십시오. 면접 중에 모두가 말하는 거짓말 .
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후속 이메일에 너무 친근하지 않아야하지만, 어떤 회사 에든 보낼 수있는 후속 이메일의 복사 붙여 넣기 버전처럼 들려서는 안됩니다. 릭 위버 , 채용 회사에 대한 관리 모집 Patrice & Associates는 표준 메시지를 보내는 경우 '개인화 부족을 쉽게 알 수 있습니다'라고 말합니다. 그는 인터뷰 중에 논의한 내용 (아마도 회사 또는 채용 담당자에 대한 내용)을 추가하여 후속 조치를 독특하게 만들 것을 권장합니다. 그리고 필수적인 인터뷰 조언을 위해 다음을 시도하십시오 인터뷰 팁 채용 관리자는 당신이 알고 싶어요 .