그 40 세 마크에 가까워진 사람들을 위해, 백미러를 보는 것을 잊고 미래를 향해 당신 앞에있는 거대한 앞 유리를 바라보기 시작하십시오. 특히 직장에서 원하는 것을 관리하고 잠재적 인 수입을 파악할 때입니다. 그렇기 때문에 50 년이 될 때까지 승진 할 수있는 가장 좋은 방법 40 가지를 제공하고 책임을 맡고받을 자격이있는 것을 얻는 것의 중요성을 이해합니다. 그리고 너무 빨리 사다리를 오르고 싶다면 코피가 나고 이것이 승진을위한 가장 빠른 방법입니다.
1 당신이 원하는 위치를 조사하십시오
특정 급여 인상을 주시하고 있다면 상사 나 관리자를 만날 때 비슷한 수치를 테이블에 가져와야합니다. 아무도 자신을 다른 사람과 비교하는 것을 좋아하지 않지만,이 경우 경험, 지식 및 목표를 고려하여 현실적인 기대치를 설정했는지 확인하십시오. 그리고 더 많은 현인 직업 조언을 위해, 이것은 정확히 레이즈를 요청하는 방법입니다.
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2 프레젠테이션 구성
40 세가되었을 때 상사에게 다가가 승진을 요청하는 것과 프레젠테이션을 구성하고 그 또는 그녀가 볼 수 있도록 요청을 이메일로 전달하는 데 시간을 할애하는 것도 또 다른 일입니다. 첫인상은 인생의 모든 것이며, 당신이 요구하는 것을 보여주는 간단한 PowerPoint로 그들의 관심을 끌 수 있다면, 당신은 당신이 요청하는 것을 얻을 확률을 높이는 것입니다.
3 과거 결과보기
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회사 비용을 절감했거나 매출 또는 생산을 늘리는 방법 (또는 위의 모든 것)? 숫자 중심 세계에서 승진에 대해 상사에게 접근하기 전에 스스로에게 물어봐야 할 두 가지 질문이 있습니다. 냉혹 한 숫자를 파헤 치고 사실적인 통계를 제공하십시오. 그러면 요청을 거부하기가 더 어려워집니다.
4 성공을위한 복장
네, 남자가되고 싶다면 남자처럼 옷을 입어야합니다. 너의옷은 먼 길을 갈 수 있습니다 원하는 승진을 얻을 수 있습니다. . 그것은 비즈니스 캐주얼 환경에서 항상 정장과 넥타이를 사무실에 착용하는 것을 의미하지는 않지만 공식적으로 승진을 요청할 준비를 할 때 부품을 찾는 것을 의미합니다. 이봐 요, 당신이 만들 때까지 가짜 죠? 그리고 여러분, 그 부서에서 도움이 필요하면 다음을 확인하십시오. 남성을위한 17 가지 놀라운 스타일 업그레이드.
5 자기 개발 우선 순위
'자신에게 만족할 때까지 다른 사람을 행복하게 만들 수 없다'는 관계를 언급하는 옛 속담을 알고 계십니까? 글쎄요, 당신의 경력에도 똑같은 일이 적용됩니다. 자신의 경력 경로에 대해 진정으로 만족하는지 스스로에게 물어보고이를 개선하거나 새로운 기술을 배우기 위해 할 수있는 일에 액세스하십시오. 당신은 지금 쯤 당신의 강점과 약점을 이해해야합니다. 그리고 달콤한 제목 범프를 잡는 더 많은 방법은 다음과 같습니다. 감성 지능이 승진에 도움이되는 20 가지 방법.
6 새로운 기술 배우기
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요즘 사용 가능한 모든 리소스와 우리 손끝의 끊임없는 정보 흐름을 통해 새로운 기술을 향상시키는 것에 대해 말하면 프로모션 요청에 활용하지 않는 것은 어리석은 일입니다. 의사 소통 능력을 연마하기 위해 온라인 수업을 듣거나 더 잘 준비하기 위해 경영에 관한 베스트셀러 책을 읽는 것입니다. 팀을 이끌다 . 방법이 무엇이든 항상 모든 방법으로 학습해야합니다.
7 리더되기
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좋은 리더에 대한 것은 사람들이 속일 수있는 것이 아닙니다. 시도하면 동료 나 팀이이를 제대로 파악하고 작업을 수행 할 동기를 얻지 못할 것입니다. 즉, 선도적 인 프로젝트에 익숙해지고 선도의 일부도 실패한다는 사실을 이해하고, 그러한 상황에 대처하고 책임을지고 실수로부터 배우고 다음 과제를 위해 다른 사람들에게 영감을주는 방법에 대해 스스로 준비하십시오.
8 디지털에 초점
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지금까지 눈치 채지 못했다면 세상은 디지털입니다. 이유가있어 모든 사람이 항상 휴대 전화를 사용합니다. , 이메일에 답장하고 지하철에 메모를 적는 것은 그들이 게임을하고 있기 때문이 아닙니다. 40 대에 승진하려면 용어, 기술 및 이것이 경력과 회사 모두에 중요한 이유에 대한 이해가 필요합니다.
9 안전 지대에서 벗어나십시오.
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지금까지 커리어 전반에 걸쳐 많은 일을하라는 요청을 받았지만 원하는 승진을 얻으려면 계속 적응해야합니다. 예를 들어, 저널리즘과 같은 분야에서 당신이 앉아서 의식의 흐름을 쓸 수 있었던 시대는 사라졌습니다. 요즘에는 SEO, HTML, 임베드 된 비디오와 사진, 소셜 미디어 게시물이 있습니다. 예, 당신은 요점을 얻습니다. 당신은 당신의 방식으로 고집을 부리거나 당신의 가치를 증명하기 위해 약간 불편할 수 있습니다.
10 이야기를 전하는 방법을 아십시오
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요즘 모두가 원하는 것이 무엇인지 알고 싶으십니까? 함유량. 예, '콘텐츠가 왕이다'라는 속담이 어떻게 진행되는지 알고 있습니다. 글쎄요, 콘텐츠는 왕에게 적합 할 때만 왕이며, 이는 일반적으로 좋은 이야기를 전달하는 방법을 이해하는 것을 의미합니다. Nike의 Colin Kaepernick angle과 같은 광고가 왜 인기를 얻었는지 알고 싶으십니까? 사람들에게 감정을 불러 일으키는 문제에 대한 이야기를 들려주었습니다. 40 세가 넘으면 이러한 이야기가 구체화되고 생동감 있고 창의적인 방식으로 실행될 수 있도록 많은 경험을 쌓아야합니다.
11 알고, 이해하고, 행하라
40 세인 모든 사람이 지금 쯤 알아야 할 세 단어이지만, 더 중요한 것은 그들이 비즈니스에 어떻게 통합되는지입니다. 물론, 원하는 승진을 위해 관리자가되어야한다는 것을 알고 있습니다. 더 나은 관리자가되는 방법을 이해할 수도 있지만, 실제로 상사에게 자신이 귀하의 프로모션 요청에 합당합니다.
12 데이터 파헤 치기
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Salesforce이든 Google Analytics이든 데이터는 모든 작업 분야에서 가장 친한 친구가되어야합니다. 수학에 능숙하지 않을 수도 있지만 데이터를 읽고이를 활용하는 방법에 대한 초심자 기반이 있어야합니다. 많은 대형 브랜드가 참여를보고 싶어하는 이유가 있으며, 해당 데이터를 사용하여 다음 비즈니스 결정을 공식화하기를 원하기 때문입니다.
13 예산 기술 보여주기
다시 말하지만, 재무 나 회계 천재 일 필요는 없지만 40 세라는 사실을 감안할 때 개인 모두에 예산 그리고 지금까지 전문가 수준. 승진에 대한 아이디어를 제시하면서 상사 나 관리자에게 냉혹 한 숫자를 가져 와서 수익에 직접적인 영향을 미치는 방식을 보여줍니다.
14 대중 연설 연습
대부분의 사람들은 두려워합니다 방 앞에 서서 이야기를 나눕니다. 우리는 그것을 알 수 있습니다. 방에서 고독한 목소리가되는 것은 위협적 일 수 있습니다. 그러나 승진을 찾고 있다면 자신의 능력을 증명해야하며,이 중 일부는 프레젠테이션을하기 위해 동료 나 낯선 사람 앞에서 말하는 것을 의미합니다. 대규모 그룹과 소규모 그룹 모두에 대한 기술을 익히면 상사가 승진 가능성이 있다는 것을 알게 될 것입니다.
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15 마스터 소셜 미디어
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앞서 언급 한 디지털화 방법을 배우는 것과 마찬가지로 소셜 미디어는 40 세 이상의 모든 사람이 승진을 위해 습득해야하는 또 다른 기술입니다. 이것은 가족 휴가의 흐릿한 사진을 게시하는 것뿐만 아니라 통찰력을 분석하는 방법과 참여를 유도하는 게시물 또는 이야기를 구성하는 방법을 의미합니다. 까다 롭고 답답하지만 지식을 넓히는 것이 필요합니다.
16 전략적 계획
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전략 기획자가 됨으로써 자신이 책임지고 조직적이며 한 번에 여러 프로젝트를 진행할 수 있음을 상사 나 관리자에게 보여줄 수 있습니다. 스트레스없이 효율적으로 일하는 방법을 이해하는 것입니다. 너 자신을 태워 , 이는 아마도 소유 할 관리 직책을 찾는 누군가에게 중요한 특성입니다.
17 읽기
사람이 전반적으로 더 나아질 수 있도록 도와 줄 좋은 책이 너무 많습니다. 이것들은 모두 비즈니스와 관련 될 필요는 없지만 영감을 주거나 단순히 관심있는 주제의 역할을 할 수도 있습니다. (그레이트 픽션 작품도 마찬가지입니다.) 독서는 또한 정신을 활발하게 유지하면서 직장에서 긴장을 풀 수있는 좋은 방법이며, 이는 경력에서 아이디어를 고취하는 데 도움이 될 수 있습니다. 어디서부터 시작해야할지에 대한 아이디어를 얻으려면 고등학교에서 싫어했던 책 40 권, 지금은 좋아할 것입니다.
18 기업가 정신을 나타내십시오
채용 관리자와 몇 번이나 이야기를하는데 그들은 그들에 대해 '기업가 정신'을 가진 사람을 찾고 있다고 말합니까? 추측해야한다면 '아마 항상'이라고 말할 것입니다. 글쎄요, 요즘 직업은 다른 모자를 쓰고 성공과 실패를 가능한 한 균일하게 처리 할 수있는 Swiss-Army 칼을 찾고 있기 때문입니다. 진부하게 들릴지 모르지만 소매를 걷어 올리고 여러 작업을 수행하지 않으려면 원하는 수준을 얻지 못할 수 있습니다.
19 드라마 피하기
40 세에 어리석게 들릴지 모르지만 나이에 관계없이 항상 사무실 정치와 드라마가있을 것입니다. 참여를 피하기 위해 최선을 다하고, 더 나아가 그 분위기가 회사 문화와 결의에 좋지 않다는 것을 이해하고 종료하는 사람으로 행동하십시오. 승진을 얻는 데 큰 도움이 될 수있는 작은 것들입니다.
20 겸손
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예, 당신은 수년간의 경험을 가지고 있으며 자신을 경력 분야의 다양한 분야에서 전문가라고 생각할 수 있습니다. 그렇다고해서 모든 것에 책을 쓰는 법을 안다는 의미는 아닙니다. 겸손 함을 유지하고 다른 사람들이 자신의 일을 더 잘할 수 있도록 돕는 것도 승진에있어 중요한 특성입니다. 그것은 리더십과 이타심에 대한 초점을 보여 주며, 이는 상사가 직원들로부터보고 싶어하는 것입니다.
21 일을 위해 일어서십시오
이것은 두 가지 중 하나를 의미 할 수 있습니다. 첫째, 결과에 관계없이 아이디어와 프로젝트에 투입 한 작업을 방어하는 것을 의미 할 수 있습니다. 둘째, 그것은 당신이하는 모든 일에 자부심을 가지 되 너무 성급하게 마주 치지 않도록 조심하는 것을 의미 할 수 있습니다. 아무도 완벽하지 않으므로 건설적인 비판을 받아들이고이를 활용하는 방법을 이해하면서 이미 개발 한 작업이나 아이디어에 대한 공통점을 찾으려고 노력하십시오.
22 상사에게 도전
당신은 둘 다 성인 이니 상사 나 매니저가 말하는 내용에 구멍이 생겼다면 마음을 말하는 것을 두려워하지 마십시오. 실제로 프로젝트에 투자 한 주도권과 열정을 보여주기 때문에 승진을 위해 종종 권장됩니다. 게다가 그 또는 그녀가 멋진 직함을 가지고 있다고해서 모든 결정이 매번 올바른 결정이되는 것은 아닙니다.
23 문제를 제시하지 마십시오-문제 해결
어떤 상사가 일어나고있는 문제에 대해 듣고 싶어하지 않습니다. 그 또는 그녀는 문제에 대한 해결책이 무엇인지 알고 싶어합니다. (과거 시제에 주목하십시오.) 먼저 문제에 대해 이야기 한 다음 해결하려고 노력하는 것은 인간의 본성입니다. 그러나 그것은 상사에게 승진 할 때임을 보여주는 적절한 방법이 아닙니다. 자신을 멋지게 보이게하기보다는 키보시를 직접 문제에 놓고 상사가 그것에 대해 듣지 못하더라도 더 이상 문제가되지 않는다는 사실에 자부심을 가지십시오.
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24 전문가와 개인 분리
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동료를 좋아하고 회사 문화를 좋아하지만 승진한다는 것은 누군가의 친구가되는 것과 다른 사람의 동료가되는 것의 차이를 아는 것을 의미합니다. 봐요, 당신은 항상 당신이 함께 일하는 사람들을 존중해야하지만, 누군가가 어떤 이유로 든 계속해서 회사를 무너 뜨린다면, 이것은 엄격하게 전문적이고 개인적인 것이 아니라고 그들에게 말해야합니다. 그것은 많은 사람들에게 까다로울 수 있지만, 40 세가되면 생산에 대한 것보다 (순간적으로) 상처를 입는 감정에 대한 것보다 작아야합니다.
25 메모하기
어떤 상사가 자신을 한 번 이상 반복하고 싶지는 않기 때문에 그들이 무언가를 말할 때 메모를하는 것은 아마도 습관이 될 것입니다. 우리의 마음은 하루 종일 정보와 산만 함과 작업으로 가득 차 있기 때문에 가끔씩 신뢰할 수있는 메모장에서 약간의 알림 없이는 모든 것을 유지하는 것이 불가능합니다.
26 질문하기 (당신이 생각한다 당신은 답을 알고 있습니다)
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이전 프로젝트와 비슷한 작업이기 때문에 상사가 원하는 것이 무엇인지 알고 있다고 가정하지 말고 질문을하고 처음에 제대로 완료되었는지 확인하십시오. 자신을 반복하고 싶지 않다는 위와 유사하게, 상사는 처음에 가능한 한 완료에 가까운 작업을 제시하기를 원하며, 방향을 명확히하기 위해 질문을하는 것이 중요합니다. 올바른 계획.
27 항상 존재
이것은 회의에 참석하는 것을 의미하지만 회사 전체가 조금 더 자신이있는 사무실 파티 및 기타 캐주얼 한 상황에 나타나는 것을 의미합니다. 위에서 언급했듯이 항상 동료를 존중해야하며, '회계에서 일하는 제인'이 아니라 진정으로 사람들을 알아가는 것이 상호 존중을 얻는 것입니다.
28 참여
동료가 참여할 수있는 달리기 그룹을 만들고 있습니까? 사람들을한데 모으고 브랜드를 홍보하는 데 도움이되는 모금 행사를 구성하는 것은 어떻습니까? 주말에 이벤트를 준비하는 데 도움이되며 젊은 직원에게 자신이 헌신하고 있음을 보여주는 것일 수도 있습니다. 당신은 이미 당신의 접시에 많은 것을 가지고 있지만, 당신의 회사에 대한 투자를 보여주기 위해 시간을 할애하는 것은 당신이 그 승진에 대한 준비가되었음을 당신의 상사에게 증명하는 좋은 방법입니다.
29 자아 드롭
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어떤 상황에서도 과거에 한 일에 대해 큰 머리를 쓰지 마십시오. 예, 그것은 중요합니다. 그리고 예, 당신이 한 일에 자부심을 가져야하지만, 자존심을 가지고 자신을 인정하는 것은 당신의 상사가 승진으로 당신에게 보상을주고 싶어하는 끔찍한 방법입니다. 위에서 언급했듯이 겸손하고 자신 대신 다른 사람에게 칭찬을 전하는 것을 두려워하지 마십시오.
30 챔피언처럼 플레이
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상사는 고객이 회의 일정을 계속 변경하는 방법에 대해 신경 쓰지 않습니다. 휴가가 어떻게 작업을 방해했는지 완료 될 예정이거나 아파서 놓친 일을 한 번도 해결하지 못했습니다. 변명은 배꼽과 같습니다. 우리는 모두 가지고 있지만 상사가 귀하의 상사를 보지 않도록하는 방법을 여러 가지 방법으로 알아 내야합니다.
31 '아니오'라고 말하는 방법을 안다 (때때로)
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물론, 당신은 당신의 상사에게 인상을주고 싶지만 그는 당신이 당신의 접시에있는 모든 것을 알지 못하므로 당신이 가지고 있지 않은 일을 전달할 수 있다고 그들에게 말하지 마십시오. 대역폭. 결국 절반의 노력을 기울이면 다시 돌아와서 당신을 물릴 것이므로 최종 결과를 발표하고 다른 책임도 잃어버린 경우만큼 인상적이지 않을 것입니다.
32 관계 개발 및 관리
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LinkedIn에서 사람들과 연결되는 것은 한 가지입니다. 새로운 비즈니스 또는 추가 수익을 얻음으로써 회사에 도움이 될 수있는 무언가로 이러한 관계를 활용하고 육성하는 것은 또 다른 일입니다. 마찬가지로, 누군가가 명함을 주면 다시 이야기하는 데 관심이 있다는 뜻이며, 승진을 위해서는 상황을 소중히 여기고 회의를 진행하고 상사에게 앞으로 생각하고 있음을 상사에게 보여 주어야합니다. 회사.
33 눈에 띄게 생각하라
상사가 왜 인상을받을 자격이 있는지 물어 보면 대답에 대해 너무 열심히 생각할 필요가 없습니다. 눈에 띄게 생각하면됩니다. 예를 들어, 많은 노력을 보여주고 당신이하고 싶은 일에 대해 큰 이야기를하는 것과, 주도권을 쥐거나 한 일을 보여주기 위해 일을하는 것도 또 다른 일입니다. 두 번째 부분이 얼마나 예뻐 보이는지 보시겠습니까? 홍보에 대한 가치가있는 이유를 밝히는 것이 아니라 보여주는 것입니다.
34 멘토되기
멘토가되는 것은 누군가가해야 할 큰 책임입니다. 필요 모든 사람이 자신의 직함에있는 직업 요구 사항이나 설명이 아니기 때문입니다. 멘토가된다는 것은 동료들에게 차분한 목소리를 제공하고, 두뇌를 고르고 싶은 젊은 동료들에게 시간을주고, 모든 사람을보고 싶은 회사에 대해 충분히 배려하는 것을 의미합니다. 여러분 — 그것에 의해 고용이 성공합니다.
35 긍정적 인 태도 유지
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항상 긍정의 빛을 비추는 사람은 아무도 없지만 확실히 그렇게하려고 노력할 수는 있습니다. 그것은 압도적 일 때 숨을 쉬는 것과 같은 좋은 정신 건강 운동을하고, 더 중요한 것은 다른 사람들에게 좌절감을 나타내지 않는 것을 의미합니다. 당신은 당신이 늪에 빠졌다고 생각하고 생각할 시간이 없다고 생각할 수도 있고, 당신이 상사로부터 저평가 받고 있다고 느낄 수도 있지만, 긍정적 인 사고 방식을 유지하면 상황이 원근감에 빠질 것입니다.
살기 가장 나쁜 상태는 무엇입니까
36 이력서 (및 커버 레터) 업데이트
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40 세 이상의 직원이 실패하는 일반적인 실수가 무엇인지 알고 있습니까? 실제로 시간을내어 이력서와 커버 레터를 업데이트하여 가장 최근 작업에 집중하십시오. 당신은 세상에서 모든 직업 안정과 직업 만족도를 가질 수 있지만 승진을 요청할 기회를 다른 회사와 인터뷰하는 것처럼 취급하고 가능한 최선의 관점에서 자신을 판매하십시오.
마찬가지로, 커버 레터가 고용 관리자가 요즘 찾고있는 추세와 일치하는지 확인하고, 여전히 2000 년 이었다면 HR 부서의 레이더에 올랐을 수있는 언어를 피하십시오. 마이크로 소프트 워드.')
37 균형 보이기
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우리가 허용한다면 일은 우리 모두를 소비 할 수 있습니다. 회신 할 이메일이나 참석할 회의가 항상 있지만 일과 삶의 균형이 개인적으로나 직업적으로 성공하는 데 중요하다는 것을 아는 사람입니다. 이제 우리는 점심 모임을 날려 오후 달리기에 몰래 가라고 말하는 것이 아니라 균형 잡히면 가장 행복해져 생산성이 더 높다는 것을 의미합니다. 보스는 승진에 대해 접근 할 때 이것을 찾을 것입니다. 일부는 실제로 '더 열심히가 아니라 더 똑똑하게 일하십시오'라는 진언에 따라 생활하기 때문입니다.
38 기대치 설정
40 세에 회사에서 이사 또는 부사장 직책을 맡을 자격이 있다고 생각할 수 있지만 제작이 그러한 결과를 보장합니까? 이전에 피치 미팅에 가본 적이 없거나 팀을 관리했거나 성공을 보여줄 확실한 결과가 있다면 그러한 승진 자격이 없습니다. 그렇기 때문에 상사에게 접근하기 전에 현실적인 기대치를 설정하는 것이 중요하므로 상사가 요청을 거부 할 때 패배감을 느끼지 않습니다.
39 동기 결정
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물론 승진 요청의 일부는 직함과 직무가 향상됨에 따라 재정적으로 보상받을 것이라는 느낌입니다. 그러나 상사에게 승진을 요청하기 전에 더 많은 돈을 위해 승진에 관심이 있는지, 아니면 새로운 경력 개발에 진정으로 흥미를 느끼는지 스스로에게 물어보십시오. 어느 쪽이든 정말 괜찮은 편이지만 경력 개발을위한 승진을 원하는 직원은 더 성공적이고 진정성있는 것으로 나타 났으며, 이로 인해 승진을 얻을 확률이 높아집니다.
40 젊은 동료의 말을 들어라
무엇이 멋진 지 알고 싶습니까? 40 세인 사람이 실제로 젊은 동료의 말을 듣고 배우는 경우.
공평하든 아니든 사실이든 아니든, 사무실에서 '노인'으로 간주 될 것입니다.하지만 젊은 직원들이 농담으로 당신을 '엄마'또는 '아빠'라고 부르는 것이 실제로 당신을 의미하지는 않습니다. 이 직원들은 언젠가는 당신의 수준에 오르고 싶어하기 때문에 그들에게 가치 있다고 느끼는 목소리를내는 것은 의사 소통과 학습에 큰 도움이되며, 사실상 다양한 상황에서 단순히 공감할 수있는 승진으로 이어질 수 있습니다. 현대 직장 생활에 대한 더 많은 통찰력을 얻으려면 사무실보다 집에서 일하는 것이 더 나은 이유는 다음과 같습니다.
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